Ons team en een zesde stoel aan de tafel.

René heeft ruim dertig jaar ervaring met het bouwen, versnellen en bijsturen van organisaties. Als voormalig CEO van McDonald’s Nederland leerde hij wat het betekent om honderden vestigingen, duizenden medewerkers en een hele keten van leveranciers elke dag opnieuw op één lijn te houden. Niet met een mooie strategie op papier, maar met standaards en afspraken die in een McDonald's-keuken net zo goed werken als in de bestuurskamer.

Daarna bouwde hij zelf bedrijven, begeleidde hij ondernemers door hun groeifases en schreef hij over hoe groei in de praktijk kan vastlopen. De oorzaak daarvan is zelden de markt en bijna nooit het idee. Het zijn vaak de dingen die intern ontstaan: onduidelijke prioriteiten, een MT dat over cijfers praat in plaats van over keuzes. En besluiten die 'blijven hangen' omdat er altijd weer een stukje informatie ontbreekt.

Aan onze tafel bewaakt René de strategische en menselijke kant. Een systeem verandert namelijk niet zolang mensen hun gedrag niet veranderen. Hij kijkt naar de situatie, naar wie waar over gaat, naar wat een team aankan en echt aandurft. Zijn ervaring bepaalt mede hoe wij AI-agents inrichten: klein beginnen, direct bewijzen. snel opschakelen.

Zijn belangrijkste vraag is niet welke technologie je zoekt, maar wat er maandagochtend anders moet gaan. 

Er wordt veel geoordeeld over AI door mensen die het nooit verder hebben gebracht dan een chatvenster. Scepsis hoort bij nieuwe technologie. Maar AI wordt pas interessant als het aan je systemen hangt, meekijkt in je cijfers en werk overneemt. Je kunt pas oordelen als je iets begrijpt. En begrijpen begint met doen.

Zelf bouwde Martijn AI-agents en werkende toepassingen voor ondernemers toen de meeste bedrijven er nog vooral over praatten. Niet in een demo-omgeving, maar in bestaande bedrijven, met echte systemen, operations en data.

AI niet adopteren is niet voorzichtig zijn, het is jezelf moeilijk maken. Wie het uitstelt, neemt over twee jaar mensen aan voor werk dat een AI-agent allang had kunnen doen. Het gaat er niet om mensen te vervangen, maar om met dezelfde mensen meer aan te kunnen. En om werk weer leuk te maken: als het repetitieve eruit gaat, blijft het werk over waarvoor iemand ooit is aangenomen.

Martijn bouwt liever zijn eigen AI-tools dan dat hij ze inkoopt. Want een stapel losse abonnementen maakt je afhankelijk van keuzes van anderen. Elke AI-agent, elke koppeling en elk dashboard dat hij bouwt, voegt iets toe aan dezelfde basis. Die basis wordt met elke stap waardevoller.

Binnen The Sixth Seat ben ik verantwoordelijk voor het platform en voor de beveiliging van alles wat wij bouwen en voor klanten hosten.

Bij The Sixth Seat is Martijn verantwoordelijk voor de productontwikkeling en voor alles wat draait en functioneert. Hij bouwt liever iets kleins dat direct werkt dan iets groots dat over een half jaar pas af is. En hij bewaakt dat bedrijfsinformatie 100% veilig blijft, dat een AI-agent door iedereen te begrijpen is en past bij het DNA van de organisatie.

Een managementteam vertrouwt een agent pas als het scherm zichzelf uitlegt. Niet omdat het mooi is, maar omdat in één oogopslag te zien is waar het knelt, wat er speelt en welke keuze voorligt. Dat is geen decoratie achteraf, dat is ontwerp als onderdeel van het product.

Kosta begon als grafisch ontwerper en groeide door naar webdesign en user experience. Als zelfstandig ontwerper helpt hij kleine en middelgrote bedrijven aan een sterkere online aanwezigheid, van visueel ontwerp en interactiedesign tot complete websites.

Bij The Sixth Seat ontwerpt hij de schermen waar een managementteam elke week naar kijkt: de dashboards, de rapporten en de site. Zijn maatstaf is streng en simpel: een controller, een planner en een directeur moeten alle drie zonder uitleg zien wat er staat.

Storm combineert hoogwaardige videoproductie met een scherp oog voor commercieel resultaat. Als oprichter en strateeg van Storm Productions vertaalt hij merkverhalen naar overtuigende commercials, productvideo’s en advertentiecontent. Creativiteit en montagevakmanschap verbindt hij aan inzicht in doelgroepen en koopgedrag.

Innovatie speelt een belangrijke rol in zijn aanpak. Storm benut AI voor nieuwe contentvarianten, meertalige video’s en een efficiëntere productie. Zo helpt hij organisaties hun communicatie gericht te testen, te verbeteren en internationaal uit te bouwen.

Binnen het partnernetwerk van The Sixth Seat brengt Storm expertise in visuele communicatie en resultaatgerichte marketing samen. Zijn focus: sterke content die aandacht trekt, vertrouwen opbouwt en bijdraagt aan meer leads en verkoop.