Ruim € 115.000 aan vrijgespeelde managementcapaciteit

Het probleem

Een zakelijke dienstverlener met 150 medewerkers en € 15 miljoen omzet heeft twaalf managers die wekelijks veel tijd besteden aan het verzamelen van cijfers, het voorbereiden van vergaderingen en het analyseren van operationele problemen.

De informatie zit verspreid over verschillende systemen. Rapportages zijn vaak achterhaald voordat het management besluiten neemt.

Wat The Sixth Seat verandert

De AI-agents verzamelen en analyseren gegevens uit finance, operations, HR en commercie. Managers ontvangen automatisch:

• Een overzicht van de belangrijkste afwijkingen.
• Waarschuwingen bij oplopende kosten, vertragingen en capaciteitsproblemen.
• Concrete verklaringen van mogelijke oorzaken.
• Voorstellen voor acties en prioriteiten.

De berekening

Onderdeel	Berekening
Managers	12
Tijdwinst per manager	3 uur per week
Totale tijdwinst	36 uur per week
Productieve weken	46 per jaar
Jaarlijkse tijdwinst	1.656 uur
Gemiddelde waarde per uur	€ 70
Waarde van de vrijgespeelde capaciteit	€ 115.920

Deze waarde is geen automatische kostenbesparing. Het is de economische waarde van vrijgespeelde capaciteit. Die wordt pas financieel verzilverd als de tijd wordt ingezet voor extra declarabel werk of voor kosten die echt vermijdbaar zijn.

De boodschap

Je neemt managers niet aan om rapportages te maken. Je neemt ze aan om betere beslissingen te nemen, problemen op te lossen en mensen te laten groeien.