€ 180.000 extra resultaat door marges te beschermen
Rekenvoorbeeld, geen klantresultaat. De cijfers zijn aannames die de AI-impactscan voor jouw bedrijf vervangt door echte.
- Bedrijf
- Productiebedrijf, 110 medewerkers
- Jaaromzet
- € 20 mln
- Margeverbetering
- Bijna een procent
Het probleem
Een productiebedrijf met 110 medewerkers draait een stabiele omzet, maar het bedrijfsresultaat staat onder druk.
Grondstoffen, energie en loonkosten zijn gestegen. Niet alle verkoopprijzen zijn daarop aangepast.
Wat The Sixth Seat ziet
De financiële AI-agent vergelijkt verkoopprijzen, inkoopkosten, ordermix en historische marges en signaleert:
- Productgroepen waarvan de marge ongemerkt daalt.
- Klanten met relatief hoge servicekosten.
- Prijsafspraken die niet meer aansluiten bij de kostenontwikkeling.
- Orders waarop onvoldoende rendement wordt gemaakt.
Het management krijgt concrete voorstellen voor prijsaanpassingen, inkoopverbetering en gerichte kostenreductie.
De berekening
| Verbetering | Jaarlijkse bijdrage |
|---|---|
| Selectieve prijsaanpassingen | € 100.000 |
| Betere inkoopcondities | € 50.000 |
| Minder operationele verspilling | € 30.000 |
| Totale resultaatverbetering | € 180.000 |
| Op € 20 miljoen omzet | 0,9 procentpunt marge |
Aanname: het volume blijft gelijk en de drie effecten overlappen niet. De bedragen zijn netto operationele verbeteringen vóór de kosten van The Sixth Seat, belasting en implementatie.
De boodschap
Een bedrijf kan groeien in omzet en tegelijk winst verliezen. The Sixth Seat helpt het management eerder te zien waar de winst verdwijnt en waar bijsturing nodig is.
De andere rekenvoorbeelden
Commercie · B2B-distributeur
Extra omzet door eerder bijsturen
extra omzet per jaar door eerder bij te sturen op bestaande klanten
Lees het rekenvoorbeeldOperations · Dienstverlener
Vrijgespeelde managementcapaciteit
aan managementtijd per jaar die niet meer opgaat aan cijfers verzamelen en vergaderingen voorbereiden
Lees het rekenvoorbeeld