Para direcciones y equipos directivos

No empiece por la tecnología. Empiece por el negocio.

La Academy ayuda a direcciones y equipos directivos a determinar dónde está el valor, qué decisiones hacen falta y cómo empezar con la IA de forma responsable. No es formación técnica, sino perspectiva de gobierno.

Haga el escáner de decisiones 10 preguntas, 3 minutos, informe personal al instante
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Een werksessie met een directie en managementteam rond een grote tafel

Tres programas

01

Formación en agentes

Para la dirección y el equipo directivo. Sesión compacta.

Una sesión compacta para la dirección y el equipo directivo. Explicamos cómo funcionan el agente de IA y el panel: de dónde viene la información, cómo llega el agente a una señal, de qué se ocupa y de qué no, y cómo se controla su trabajo. Después, todos los presentes pueden explicar con sus propias palabras qué ocurre en la organización.

Resultado

Comprensión del contexto, la aplicación y la ejecución del agente de IA elegido.

02

Formación de empresa

Para el equipo directivo. Sesión de trabajo con cifras propias.

Una sesión de trabajo en torno a decisiones reales, no a ejemplos. El equipo cartografía sus propias fuentes, plazos, supuestos y responsabilidades: de dónde sale una cifra, qué antigüedad tiene cuando llega a la mesa y quién responde si no cuadra. Después el equipo elige tres retos que deben mejorar de forma demostrable en 45 días.

Resultado

Tres aplicaciones bien delimitadas, una medición inicial y el primer esquema del piloto.

03

Seminario ‘La sexta silla’

Para líderes que quieren consolidarlo. Taller y masterclass.

Un taller para líderes que quieren consolidar la AI Management Intelligence en su organización. Estrategia, información, gobernanza y escalado se vinculan al ritmo de la organización: la reunión del equipo directivo, el ciclo trimestral, las decisiones de inversión. También se pone sobre la mesa quién decide qué cuando un agente señala una desviación, porque ahí es donde todo se atasca en la práctica.

Resultado

Una hoja de ruta de gestión con momentos de decisión claros y responsables asignados.

Deelnemers luisteren en maken aantekeningen tijdens een sessie

Quién imparte las sesiones

Experiencia de consejo y traducción comercial en una misma mesa.

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René Savelberg

Liderazgo y crecimiento

Antiguo CEO de McDonald’s Países Bajos, emprendedor en serie y acelerador de crecimiento. Aporta el contexto del consejo: qué desencadena una decisión dentro de una organización y por qué la ejecución tropieza más a menudo que la estrategia.

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Chris van Vleuten

Estrategia y aplicación

Chris traduce posibilidades en decisiones, propuestas y pasos de implantación. En las sesiones vigila el caso de negocio: qué decisión mejora con esto y qué aporta.

Sepa primero dónde está su mayor ganancia.